楼主实在气不顺才发帖的，不想吵架所以关了帖子的匿名功能。看见很多坛友觉得不可思议，后知后觉感受到，一把手是一步步变成这样的。
他一开始来当一把手，我们是非常欢迎的。据履历，他在本系统有很丰富的从基层员工到高管的变迁。大家都通过各自渠道了解过，业绩基本上保真。
一把手当了没多久，就急着搞钱。那一年出现小客户倒闭项目收入锐减的局面，他对大客户提价。如果解约再找其他人，大客户的时间成本拖不起。大客户们都同意涨价，同时认为涨价了，我们应该在服务方面加强。
他承诺会服务到位，但是转头要求我们尽量糊弄这些大客户，挤出来时间拓展新客户。业务骨干都跟他说，这不现实！大客户都是行家，服务有没有用心，一次就被发现了。新增一个稳定客户培育期得两到三年，尽量不得罪老客户吧。
一把手听不进去，急着要我们赚钱，出了很多内卷规则。有的人为了争第一不择手段，后来内部恶意竞争越来越明显。业务量直线下降。
单位越穷领导越急。一把手亲自上阵，动员我们工作还公开承诺了激励政策。楼主想着单项激励补贴才两百块钱，不会不兑现。事实证明，楼主很傻很天真。
财务说，好几个人的确符合补贴发放条件，可领导没批。我说写单子去找一把手批准。财务看了我一会儿，说补贴从来不需要申请。楼主真的愣在那里好久，脑子都转不过来弯，两百块应得的钱，我不配！
我也不能理解，为什么所有认真工作的下属，没有一个不被他坑过，有的还不止被坑一次。有的人被坑完，选择和他一起坑其他人。楼主是自己扛着，不把别人拉下坑。
这次客户已经明确说不需要方案，做了也拒绝支付20万。今天一把手依然开会公布，压给我们部门务必要拿下来单子。部门负责人也说的很明白，如果真的造成欠款，就是只算在我一个人头上。
啧，为什么我不去找客户争取一下呢？客户重新招标了，完全推翻了与我们多年的合作。我问部门负责人，你猜招标前的俩月时间里，为什么你们都没有听到任何消息。
家人让我少说几句，一把手想整下属还是很容易的。可笑，我不说话，那20万欠款才更压得瓷实。
我不离职也不躺平，利用单位平台接触潜在客户挺好的，琢磨以后单干的可能性。单位没订单关我屁事！
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