老公是一家公司后台部门的负责人，该部门平时工作较轻松无压力，收入也还算可以，收入构成基本工资50%+绩效50%，最近可能因为经济形势不好，行业不好做，所以需要将他们部门一半人员调成前台营销岗，转岗后基本工资不会调，但是后续会有业绩压力，绩效工资不一定拿的到，所以基本上大家都不愿意转岗，但是上面已经下达明确指标，一定要转，现在需要我老公决定名单，想问下各位有没有什么好的方法让别人转岗，同时整个部门不出大问题，怕有人心里埋怨，出现重大差错。
PS:本来我是不想操心的，无奈老公天天问我意见，昨天抓着我聊到十点多，我也没做过管理啊，所以就问坛友了。
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