匿名人士430128

体制内,新接了人事工作,与财务对接发生的几件烦心事

匿名人士430128 发布于 2021-10-24 06:36:51 回帖: 12 | 评论: 13 | 查看: -

原人事退休,在捋顺和财务关系时。
第一件:会计跟我说,以后发生工资福利变化的工资单子她不送财政预算科了,让我送,发生了争执,我的理由是本来分工就是财务对财政局,以前原人事把单子都是给她,按照工资从计划到执行流程,我做完计划给财务合规,她送单子是职责范围内的。
第二件:以前原人事没退休时,工资单子给会计,他送财政局,但是会计不给出纳过单子,所以账号收到钱,出纳不吱声,钱在账趴很久,时间太长,涉及的个人找了,出纳说没人给他支付凭证。然后后来形成了以前的人事给他过单子。问一下,这合规吗?因为有的人跟我说,应该会计给出纳过单据凭证。

总之,现在我接手人事,会计不接工资单子,出纳说没人给他单子他就不支付。跟领导汇报了,领导让我去财政局预算科自己送单子。让我给出纳提供凭证,这样合规吗?
这事大家怎么看,我该怎么办?

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回帖
1楼
研究实习员 体力劳动者

预算单位的旧毛病,收付实现制,所以人事过单给出纳打款,回单会计再做账。
这俩事情没有合规不合规,就是一个活双方互推,谁推赢了算谁赚了。

匿名人士430128 : 现在是他俩都不接单子,以前是会计接,现在会计看我新接人事,让我自己送财政局
回复 匿名人士430128 : 就告诉不去,和财政对接的是会计,不是人事,你领导让你去你也不去。
他要是不想耽误事,就得想办法。
2楼
初中一年级

做过出纳也做过人事。我想问下送财政局工资变动的单子是什么,调资不都是和人社局对接嘛,人事只需要做好在人社局变动确定这些,至于回来怎么预算要钱那是会计自己去对接撒。确实不关出纳什么事。反正这几个有时候确实扯不太清,要么按照惯例,要么找领导自己重新划分确定职能职责。

匿名人士430128 : 在人社局确认的工资晋升名册或者调入,新入职,退休等的工资单子,拿出来会计不要,不送往财政局执行。。。。
回复 匿名人士430128 : 那你也不管撒,你是人事调资晋升做了的就行,财政局那边对接都是涉及预算要钱,她不去要后面钱不够,出纳发不了那还不是财务自己头秃。要针锋相对那大家都这样搞。反正最后发不了钱,出纳自然要找领导,领导问到了你就说原来就是这个惯例,再来掰扯呗。
匿名人士364309
3楼
匿名人士364309

会计和出纳有矛盾?

匿名人士430128 : 我去年入职,被宣传部借调走了,现在刚回单位接人事。
4楼
大学二年级

所以当年人事、财务我统管时,啥事情都没有😂单位编制少,做事情集中,虽然人差点累成狗

匿名人士430128 : 我是区级局行政,下属事业单位两个单位人事,去年两个人员流动21个,今年18个。。。。
5楼

财务和人事经年累月的打架,一般谁赢谁干的少,基本不涉及该不该管的问题😂要不然你就得有个好上司

匿名人士253147 :
6楼
博士 在一个珠宝论坛里怎么能叫人家克制呢😅

我们单位人资是老大,财务是狗😂

匿名人士44246
7楼
匿名人士44246

你这说的我看不懂,曾经财务想推给我算税、兑付,我说从做到发都是一个人,不合规,错了我担不起,总经理说:别怕,错了下个月扣回来!后来我没接,还是维持原样

8楼
高中三年级

这个细节比较细,我单位好像出工资工资变动都转交给了会计,人事不管核算工资,体制内单位,比较有经验的领导来了以后调的,具体是否合理,我觉得得靠单位科室设置每个科室的人力。
你关键一点,问领导之前,应该把同行单位如何送问清楚,说服你的领导同意你的提议,然后由领导出面安排。现在领导发话,你依旧可以问一下同行单位如何处理,然后说服领导。
如果是体制内单位,最后送不送也看你的实力,老娘我就是不送,也有这个资本!那你就明确表明态度,不过要有礼有节,如果送单子不麻烦,且你比较年轻,没什么甩锅的资本,就愉快的干了,克服这件工作以前产生的不足,把这件事做好。

: 赞同,需要有对比,有统筹,单位人事关系都是比较微妙的。
匿名人士430128 : 咱俩思路一样,领导让我送,我去财政局送了,正常了解一下具体工作,回来跟领导说了,领导拖着不解决
9楼
高中二年级 啥也不买了。

看来不管是私企还是体制内 财物和人事的斗争无处不在😂 一般都是哪个领导给力哪个部门赢 也没啥应该不应该的

匿名人士430128 : 我们三个就一个主管领导,新来的,刚提职的
10楼
高中三年级

人事出标准,会计做表,出纳打款

匿名人士430128 : 我了解的也是
匿名人士183150
11楼
匿名人士183150

10年前做过人事,我只知道把单子给财务就算完了,和财政对接的是财务,我只负责和组织人事对接。其他的不关我的事。

匿名人士430128 : 懂得单位都是这样分工
12楼
初中二年级

同在体制内,原来做人事,现在财务,这个真没应该谁做的规矩,谁的分管领导厉害谁赢,一般都是按单位以往的惯例执行,要改变惯例就要有个强势的领导。

: 要改变惯例就要有个强势的领导👍