先说个背景：某单位。今年计划绩效考核工作，试行阶段暂时不与奖金挂钩，用评优评先用。我们是业务管理部门参与制定考核，牵头部门是人事部门。
绩效考核方案当然是参照上级和周边地区制定的，但因为我们单位已近15年没有类似方案，绩效都是平均奖。上一任大佬曾经想搞，征求意见阶段因为反对意见太大，后面就放弃了，这个事，后面对上一任的威信也很有影响，损害很大。
现在，新一任又想搞了。方案征求意见已经征求了两个月，在新大佬的亲自参与下，能吸收的意见也吸收了。恼火的事情来了，昨天下午开了一场“面对面听取意见会”，新大佬没参与，人事部门分管领导和我们分管领导参会，各部门负责人和各部门代表围坐一堂。七嘴八舌，批评方案内容，楼主作为业务部门负责人瞬间成为众矢之的。
考核，当然不可能听取吸收所有意见，大家都高兴的考核方案，就不是考核了。楼主懊恼的在于，征求意见已经超过五轮，党组还不下决心，在已经可以推出方案的情况下，还组织这样一次会议，让楼主所在的部门直面炮火，成为替罪羔羊。职场，就是生活的战场。心累。
曾经调出的某个领导还特别喜欢搞小团体，各种在单位内部搞人事，有一点权力就要充分发挥到极致，这人走了后，单位好不容易平静下来，现在新一轮的风波就开始了。
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