怼领导后续——又被领导画饼了

今天周一一大早我就杀到公司，想看看老板的调查情况，我后续安排了一些挽回和补救方案准备实施，是真怕公司倒闭了。

谁知道一见面老板又装傻。叫我坐他旁边，全程就不提调查的结果，和和气气开了会。会议结束以后，我琢磨着他要是真作死，老得罪大客户，我要不要赶紧跳槽。他在我前面正走着，一回头问我是不是又在心里骂他？我没有我不是别瞎说。他知道大家都暗自骂他，可我每次都不装，就差说出来了。

哎呀，早知道这样我干嘛忍着呢，骂他一顿再工作全天都有好心情。再不骂，公司倒闭我就没机会了。老板就是老板，亲自画的饼都比别人圆。这次他向我抱怨，他对我的支持力度比谁都大，我还一直骂他。

？他啥时候支持我了！这次换他有备而来，问我：你在客户那里，是不是能直接代表公司？1.比我职务高的所有人和客户沟通完，都说回来向领导汇报。我从不这样，有事我直接拍板。如果和老板意见不一样，我要求老板听我的，而不受他的“瞎指挥”。2.虽然我职务不高，但是我要求他协调的公事，哪一件没办。3.其他比我级别高的职工，他给人家钱和人员支持了吗？4.某些客户得罪就得罪了，他知道。5.这次我提的事情有多棘手，自己心里有数。

不管平时我怎么骂他，关键时刻我信他，他也信我。他叫停了一份总公司通过、全流程合规、20多人无异议的方案，理由只有一个：我反对。到现在我也没拿出来新方案，别人有异议他都顶着。

啧啧，感觉老板是比较难，一身反骨的下属不好降服。我职务不高确实不是他的错，就没走行政路线，技术职称也不高，时间拿来深耕某个领域了。公司在技术方面决策时，必须听取我的意见。以前没听的每一次都出错。

他秘书问我到底病好了吗，传闻我已经病了俩月。我说想干就没病，不想干就有病。小秘书眨眨眼，和我说有事尽管放手干，只要不问老板要经费要人员，其他的都支持（客户该得罪就得罪，少一个爷多一份开心，老板不稀罕和得寸进尺的客户合作）。

我一边心里继续骂老板，一边想着咋样利用甲方爸爸的资源开展工作。毕竟我真爱的还是自己公司。