树洞树洞！

真的很烦直管领导越级管理！

我以前的领导很有能力很智慧，在管人用人方面相当了得。可以说，我之前取得的一些成绩，领导管理有方也是原因之一。之前的领导很放权，安排布置的任务不会过多干预细节，由我带着小团队自己去发挥，我只要阶段性报告和出现重大问题时候请示就好。任务完成了，领导会找谈话，总结一下这次任务哪里做得好哪里还需要改进。这样管理的好处就是，我和小团队的每个人，都会、都能积极思考解决问题和完成任务。

现在的直管领导超级烦，总是喜欢事前不管，中途进来插手插脚瞎指挥一通，然后再马后炮说你这里那里没做好，如果是他就会怎么怎么做。还经常越过我直接安排我的下属做事，于是经常就我安排布置一通，然后他自己找我的下属瞎指挥一通，最后我的下属又来问我到底要怎么执行，，，，，，今早也是，昨天和别的部门对接好的事，昨天已经执行了四分之三，今早就收个尾，我都已经安排好了A去做今早收尾的人和事，结果没一会B来问我，说直管领导安排继续做昨天那个事，我一下就火了，昨天跟别的部门一起协作都快做完了，今早该怎么收尾也安排好了，他不找我了解下进度就自己拍拍脑袋瞎指挥。我压着怒气去找直管领导，告诉他两个部门已经商量好了这个事情昨天已经做得差不多今早可以收尾了，结果他说不，他已经联系协作部门跟我平级的那个人，告诉他要怎么做了，，，，我一下无语了。。。。。

这里说明一下，不是我没及时跟直管领导报告工作进度，这个人是拍脑袋定主意的人，他刚直管我时，我经常去请示汇报，他说我一点不担责什么事都要去问他；遇到一些小事执行过程中就正常推进，他又说你怎么不汇报，，，，总之他就是凭心情，有些事我觉得是大事我做不了主要请示他，他心情好就觉得请示得对，他心情不好或者事情是他不愿意不喜欢处理的，就会责怪我然后推卸责任总之就是不应该请示他，，，，，，最后我总结出来，他心情好或者简单容易取得成绩的事情，他就喜欢我多汇报他多指导我，然后出了成绩就是他指导有方，他心情不好或者很难完成的事情，他就喜欢我不汇报，事后他就可以说我没跟他汇报他不知情，然后指责我这里那里没做好，责任和后果就我来背，，，，，，，，

我这悲苦的日子什么时候是个头啊，又没有辞职的资本，只能熬着，好烦好烦。