在刚刚落幕的中国金都第三届黄金节上，招金卢金匠联合深圳粤豪、沃尔钻、上海老凤祥为来自全国各地的经销商和加盟商提供各类珠宝，打造成为北方最大的黄金珠宝采购平台，实现“一站式”服务模式。 当大多数珠宝企业还局限于独善其身时，招金卢金匠打破传统营销的窠臼，以弱借强，在品牌联合中优化资源，强化自身品牌地位，实现了双赢共进。 在中国金都第三届黄金节上的合作是该公司品牌联合的结果，也仅仅是一个开端。招金卢金匠品牌运营总监甘士剑表示：“品牌联合作为公司战略将会一如既往的执行，为合作伙伴、客户创造最大的价值”。 在品牌联合当中，招金卢金匠与合作的双方或者多方共同投入各自拥有的资源。而整个品牌联合的过程就是各方投入资源，特别是品牌资源，通过对于各方的优化达到各自市场、经营的目的的过程。 在招金卢金匠的品牌联合之路上，与上海老凤祥的合作堪称经典。双方共同研发的“梦幻硬千足金”是品牌联合的里程碑。“梦幻硬千足金”是招金卢金匠和上海老凤祥历时一年多联合研发的一个全新千足金饰品品牌。招金卢金匠的技术、资金优势与上海老凤祥的人才优势真正达到了优势资源的互补。 品牌联合以其“1+1＞2”的显著效应作为一种新的品牌战略被国外企业广泛运用，而在中国，品牌联合战略的研究和运用还处于起步阶段，招金卢金匠的品牌联合的成功对于在珠宝行业中的运用起了典范作用。 作为行业新星，招金卢金匠的这种品牌联合的做法在短时间内为自身积累了较高的知名度和美誉度，专业、创新的品牌形象得以建立和完善。在金融危机的浪潮还没有退却的情况下，这不失为珠宝企业过冬的好办法。
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