匿名人士244458

副职的郁闷

匿名人士244458 发布于 2023-05-26 23:36:35 回帖: 19 | 评论: 3 | 查看: -

楼主是一名副职,没有太多心眼,做事认真,也干了几件漂亮的事情,所以群众基础向来很不错,每次投票票数都挺高。正职是一个比较计较的人,不好意思说她格局太小,她对楼主每次投票很高,非常有意见,并且偷偷跟其他人说楼主把她的票压下去,要打压。干了几件漂亮的事情,她也是背后说风头太盛了。楼主不擅长拉班结派,但是她背后却说楼主拉班结派,排除异己……
唉……副职太难了,尤其是遇上这种正职!

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回帖
1楼
研究生一年级

实话说,副职确实不该抢正职的风头

2楼
高中三年级

你成为正职是早晚的事,目前的正职你还是要尊重她,多请示多汇报,谦虚点。

3楼
举人

一个好汉三个帮!群众看好你,楼主也要积极进步,当仁不让

4楼
三级讲师

一楼二楼说的道理没错,但是,用人单位为什么要用人啊?不就是希望每个员工都能尽自己所能把工作做到最好吗?楼主有能力还不让人施展了?提拔干部的原则,首先考察的不也是个人能力吗?副职的能力比正职强,那也不是副职的错呀,那是上层领导的错,不会识人用人。当然,我知道我说这些有些理想主义了,现实比理想残酷,这也充分说明了这世界没有绝对的公平

5楼
研究生一年级

正职不是为做实事的人留着的(话糙理不糙)

6楼
大学一年级 碰到烂人不计较, 遇到烂事不纠缠。

我不清楚你是什么单位,也不知道你那的情况。我以前就是正职,我也有副职,以我正职的角度来看,副职应该是和正职一条心,一条战线上的,副职是辅助正职的。但看你说的你是要和正职比一比高下的,你升级正职只能走了,所以正职感到威胁当然打压你了。你说你群众基础向来不错,这就相当于能拉拢一波人了,这就差不多是拉帮结派了。总之,在正职心中看到你也挺心塞的。我当年也是一样的,我是创始人,副职也是和其他员工背着我这个那个的。我也挺烦这样的副职的

: 站这楼,分析的相当透彻,副职应该和正职一条心!
匿名人士303243 : 但是正职格局不大的话,副职没必要辅助她了,因为她也没拉拢副职
: 正解,楼主如果做正职的话,估计也不会夏欢自己这样的副职。
8楼
大学二年级

楼主没想要跟正职分阵营,但是正职心眼小,容不下能干的副职。鉴定完毕。

匿名人士202255
9楼
匿名人士202255

说实话,任何人,面对一个有实力而且有一定群众基础的下属,感觉有危机感是非常正常的。当然每个人的反应和处理方式因为格局会有些不同。团队合作,稍稍照顾点别人的感受是一个人的同理心,他之所以能成为你的上司必要理由

10楼
博士后

看看正职的背景,如果不可能绊倒,就踏踏实实做好自己工作,她爱干啥干啥呗

11楼
百姓

躺平,除非楼主想上位。

12楼
博士后

看了6楼回复,想到了 功高盖主 这个词,要么升职,要么换地方,要么被正职搞下去,好像只有这三条路。

13楼
一级助教 不再回复匿名的,是人是鬼不好说呀!

听起来就很压抑,只能凑合熬一熬,尽量低调吧

14楼
高中二年级

等她退休吧,再熬几年

15楼
高中二年级 闲鱼saralondon

恭恭敬敬对她,该给的面子给,然后该好好工作继续好好工作

16楼
小学六年级 抛开贪婪、恐惧,去倾听市场的节奏。

如果是体制内,关系第一,能力……

17楼
初中三年级

以在国企20多年经历告诉你,正职之所以是正职,是有资源有背景的,你如果没有,只有群众路线,你只能是副职或者哪天下去当群众,不与正职同心同德,他走了你也不会被提拔,一般走的正职推荐副职

18楼
初中三年级
群众哪有影响力。。
19楼
研究生一年级

说实话,你们的模式我不太懂,什么事情需要让大家投票,而且是让正职和副职PK票数?

匿名人士198219
20楼
匿名人士198219

我跟某副职关系很好,有一次她跟正职一起编写了一本书,我请她送我一本要签名,她说送你书没问题,签名不能签的,懂了么?

还有一次活动,请了两位专家,咖位不同,但都是安排专车接送的,咖位稍微低一点的,坚决的拒绝了,自己打车来回的

诸如此类多的是,楼主低调啊