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1楼
副研究员
埋头苦干，不妨吃点眼前亏
2017-05-25 10:13:15
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5楼
博士
分就分呗，纠结干啥。要大致均匀的分成两份，不要一头重一头轻的，自己做了重的还没人会感谢你。然后给领导说请同事先选一份，剩下的自己做，选定后可以适当再多帮她做一两样，吃亏要在明处啊。
7楼
初中三年级
引用5楼 踏过春秋 分就分呗，纠结干啥。要大致均匀的分成两份，不要一头重一头轻的... 领导让你弄分工，其实是合理的，领导一般不会做这种琐碎的事情，rugu.ruguo你觉得难做人，可不可以抽时间让领导坐下来，你和同事当面分解一下工作啊？你把工作列出来，大体的工作职责写出来，然后三个人当面分解。不要怕得罪人，当面坦荡的说清楚好了。不然越是不开口、不好说，反而越会让自己两难，别人也不见得会领你情，反正你一直做着这些活，熟悉，让你分也说得过去。
4楼
博士后
所以说老实人当不得的，平常尽十二分力，偶尔少干了一点，大家就觉得你不对了。他们早忘了这些本就不是你份内的。到头来发现还是有关系的升的快，爱抱怨的活儿少。在所以我工作几年也看开了，反正收入过的去，升职也并不是靠所有人的口碑，有的人靠一条大腿就能往上跑。现在我的工作态度已经变了，不像以前看谁都笑嘻嘻的，一开始对人太好，什么活都干，都说没问题。现在在单位就是公... 查看全部 »
13楼
小学四年级
那你就分呀，分完以后给你领导，领导同意了就分工干活，领导不同意就推给领导分，新来的同事背景硬又怎么样，你靠他发你工资啊？他喜欢打小报告就让他去打，反正打小报告背后说人闲话这种事又防不住的，分工后如果你同事搞不定就让他自己多学习学习，你到时间下班难道你同事跟你回家啊？总之，看你写了那么多无非就是同事背景硬，你自卑心里作怪，换做是我的话，分完工后如果你不懂我... 查看全部 »
16楼
辅导员
只有我觉得可以稍分得平均点，然后各自有自己的重活和轻活，主管，要先面对面沟通个，说清楚你目前的压力点在哪，不说主管能理解，解决啥，但求他不要再添乱，不要让人觉得你是个软合的，好下手的，能拿捏的软柿子，同事这个，有时候得罪就得罪了吧，没人能真正的面面俱到，但你能干事，领导其实心里有数的，尤其到了要人干事的时候，一定会想起你的