和直属领导闹矛盾了

我有一个下属 天天和我杠 本身我不是特别计较的人 十几年了也习惯了他这样的脾气 越来越不把我当回事 最近又有一次 蹬鼻子上脸 那就直接晾菜

上一次安排任务的时候，就给我安排了比较重的任务。那个活儿呢，确实我之前弄的多，更懂一些，但是我本身还有一件任务，搅和在一起弄我就感觉吃力。他分配完任务，我就在群里回他了，说自己还有任务比较吃力、大家都可以参与一下这个任务锻炼一下，他就把任务安排给别人了。那是我第一次拒绝他，但是语气也还行，不算杠，他也安排给那个女同事做了。这个事就过去了。

又过了半年左右，就是最近，单位又有个比赛。他一开始是安排大家都参加的，我、他、另一个男同事，我们三个上场比赛，那个女同事最近在生病没彻底好，就做一些后勤的工作。他在群里都安排的明明白白的，第二天，突然他又在群里说，听说只要两个人上场就行了，所以就我和另一个男同事上场就行了，他和另一个女同事明年再参加。他又是和之前一样，碰到这种比赛，他自己能推就推，每次都是让我和别人参加。上次这种比赛，本来安排他和我参加的，临比赛前一天他把自己任务安排给了另一个人，非我们科室的。上上次比赛，是我一个人参加的。

等于每次比赛都有我。他自己能不参加就不参加。反观别的科室，都是轮着参加的，别的科室领导轮到自己了就上，没有说必须紧些某个人参加。那个女同事呢，每次都这情况那情况，没有参加过。所以我看到那条消息瞬间就恼火的很，我感觉他专门在欺负老实人、必须抗争一次了。

你对他们来说没什么价值又不会做人，做事还推三阻四，肯定看你不爽啊，你要积极起来，满满正能量高调做事，忙到飞起，装也要装忙，可能能慢慢破局。

体制内怕啥？他不让你高兴，你也不让他高兴，大家较量一下，他没资格不要你，就看你有没有这个能力。

你最大的问题是，怼领导的话，不该在群里说，有问题可以先私下沟通，如果说这些领导还能认为你情商低不会沟通的话，那课题申报的问题，就是明显在挑战他了。

没事，怼就怼了，反正你也忍不了，迟早得翻脸。继续扛着，该发疯就发疯，不发疯会更惨。

最根本的原因呢，是你也没把他当领导。但实际呢他确实比你高一级了。。尽量圆滑地表示自己有很多事儿多叫叫苦，而不是直接怼吧。

感觉贴主和我闺蜜一样，人实诚，就是不会说话，有什么办事儿说话不会圆滑着来，导致最后事儿没少干，还不落好儿，这也没办法，我闺蜜让我教她，她也学不会，现在在公司被孤立了

根据我浅薄的认知来看，有问题可以和领导私下沟通，在群里的几次反馈还好一些，你那个课题不加领导和本科室的名字，就相当于直接挑战了，和之前的一些小问题性质有些不一样了，好脾气的领导估计也得生气，当然这也不是忍气吞声的理由，只能说以后办事，尽量柔和一点，想一想为什么那个女同事身体总是不舒服呢，你的身体那么倍棒呢？

我觉得你已经非常好脾气了， 他反正不能拿你怎么样的

这事我干过，你就努力看起来啥也没发生就行了，该干嘛干嘛😂😂😂

如果没有什么过不去的，私下沟通好的话，群里和他嘻嘻哈哈一下，别人就觉得嘛事没有。他们都是被引导者。前提是你心里觉得以前的事没什么，我一般不会有这胸怀，宁可刚一辈子。

我觉得，她和你一起进来的，她却当了领导，本身你就不服气她在先了。当你有了不服气，你对她所安排的工作，会一直有抵触情绪，平时小事没爆发出来，但心里是觉得自己极委屈的，会觉得凭什么她就可以对你指手画脚。所以现在是你心态的问题，我也有过这个情况。要教你的就是，要超越领导，你必须联合下面其他人的力量，就是搞好同事关系，当自己成为一群人的核心力量，领导会高看你三分，不会随便给你加工作，另外还要低调做人、高调做事，总之久而久之你会圆滑很多。

你单位是什么性质，国家单位随便杠，我领导搞我，我反击的她头疼脑裂。记住，没事不惹事，有事不怕事。我喜欢打明牌，什么都可以放在桌面上讲，领导反而抓不住我什么小辫子。

和领导杠时是当着同事们的面还是两人单独的？如果是很多人，那就当着很多人的面向领导道歉，如果只有两个，那就私下向领导道歉。

职场中学会拒绝和承认错误