我想尝试回答一下这个问题，虽然我不是管理人员，但我们公司的服务对象多是企业的财务岗位，接触过很多财务总监和财务经理。财务总监相当于高管，财务经理相当于中层管理。这当中的区别，我个人感受最大的是，财务总监的能力更侧重于对整个部门的掌控，简单说起来，就是能不能拿得住部门里的人。甚至更厉害的财务总监，还能拿得住其他部门的人。而财务经理，则是中层管理人员，有一定的管理功能，但更多的是执行层面和技术实操层面。如果你想往上走，可以尝试一下“对人不对事”（是的，我没有写错，是对人不对事）。就是任何问题的思考角度和立场，站在老板的角度，站在一把手的角度，而不要站在怎么去执行的层面。这个事情上，事情其实是小事，按一般的理解来说，谁说，都是一样的结果，就是X要走人。可是从对人不对事的角度来说，这个问题的核心是，由谁来说这句话才是最合适最权威的。
