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那个做了小领导走了四个下属的帖子没了吗
匿名人士206440
发布于
2024-04-21 09:27:50
回帖:
32
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评论:
31
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查看:
-
昨天刷到的,楼主当了小领导,手下陆陆续续走了3,4个下属,坛友支招都被反驳的贴,是不是删了,想学习一下,求万能坛友给个链接
等29人 赞同
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22楼
匿名人士312304
下属很优秀,干嘛当她下属呢?只要工作态度没问题,能力差点是很好用的吧
三月的云
:
是呢,发掘长处,人尽其用,😂有的时候我画大饼自己都心虚
我来评论一下
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14楼
助理研究员
变珍珠的珊瑚
我也没看到主楼,看到了楼主后续发的贴。工作我最烦的就是领导管太细,一点破事我不需要请教别人就能搞定的时候,小领导过来要我按他的所谓更好的方法做。然后我需要在时间紧急的情况下,花两倍的力气去学会他的方法。我就感觉特别累特别烦,再加上搭档的同事对我有敌意,呆了两周半我就提辞职了。
31楼
研究生二年级
白小菜
再一点 你要的是能完成工作的人 不是好人 不是优秀的人 不是完美的人 领导要特别擅长发现下属优点并加以利用的人 很多人正好做反了
4楼
博士后
Luckypeony
好像删了
8楼
三级讲师
如意如意按我心意
骑驴找马的感觉,用着这个不顺手,用那个也不好,一上来就行的那是人向下兼容了,不是把她搞掉就是呆不长久,总之得给新人学习的机会呀。
29楼
博士
三月的云
只看到了第一个帖子,一个团队要人尽其用!每个人都有优缺点,要发掘长处,个个都优秀是不可能的
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