讨论职场

各位商界达人，帮我分析下合作伙伴

匿名人士121152 发布于 2025-02-12 08:45:28 回帖: 41 | 评论: 5 | 查看: -

我俩都40出头，协作部门共事过，对方执行力非常强，当时非常认可。后一起创业，她是决策者，我是辅助。半年后，发现她一个致命的问题，执行力非常强的背后，是没有自己的思考和判断，今天听一位成功者分享这么做，就马上让团队这么做，是马上，刚放下电话就立即安排；明天听另一位成功者分享，又马上安排另一种做法，压根没有思考是否适合自己的团队。没有全盘的思维，没有测算...返回主贴 »

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2楼

研究实习员万般皆苦·唯有自渡

无能又强势，不是好队友，推心置腹谈一谈，不行就撤

2025-02-12 09:17:47

: 我的意思是要明确你们两人的分工，权责范围，发挥个人特长，回避短板瞎折腾，这样才干得长久

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20楼

匿名人士121152

回11楼，3成，确实不想听我的，也听不进去

35楼

匿名人士121152

感谢各位姐妹😚😚😚考虑了一天，已决定撤了。

18楼

匿名人士121152

回6楼，位置无法换，这是她的项目，不可能我来主导，也不会让我主导，另外，我是业务，并兼管了后勤

28楼

小学五年级

想想你曾经改变过谁。目前看你也没有领导她的能力

21楼

百姓

做对的事，把事情做对。这话不是对楼主的合作伙伴说的，是对楼主说的。你觉得和这样的人一起创业，是做对的事吗？