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30楼
初中三年级
馨馨1227
虽然对方很过分,但看在钱的份儿上楼主还是要冷静
2024-05-08 20:43:16
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15楼
婴儿
Alicezhang汽车照
说实话,你的做法太过激了。同为业务员,我们一般不做账期,做账期的客户都是要求当月结清的。最近几个月,也有客户喜欢拖延,说是款项没收到还没兑换之类的,但是不管客户怎么回答,你都需要用公司,财务催款为由来跟客户解释说,希望能尽快安排。如果是材料、质量问题,那么该处理的问题替客户处理, 该承担的咱们承担, 但是货款该结的结,大家都是需要长期合作,公司运转也需...
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6楼
匿名人士35977
哇,你是对家在公司的卧底吧,还没到六月你都不会说人话了,还有脸说对方,火气这么大一年没发工资?
24楼
二级助教
503
我好像又有东西可以教老板了。
19楼
硕士
往事若烟
。。。从旁观者角度,你是先引战的,对方本来拖延货款理亏一些,结果被你这样一弄反而有了还击的点。沟通不是发泄情绪也不是用假设性问题来攻击对方,那对方一反击你就毫无还手之力。你追货款就应该追货款,摆事实或者告诉对方你的立场和诉求出来让对方知道就行,硬话要软说。
20楼
大学一年级
随和之宝
我曾经在一个公司干活,老板特意让财务催款,业务是不负责催款的,老板的说法是,业务就负责做业务,他们不好得罪客户,就让财务来得罪,哈哈!!所以每个月都是业务和财务联合起来催款,坏账很少,公司运营得也很好,我的工资也加得很痛快!
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