匿名人士347252
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职场问题求助

匿名人士347252 发布于 2017-12-26 18:22:01 回帖: 17 | 评论: 15 | 查看: -
我们部门有个新人来了一段时间分在我手下，还在试用期，人不怎么聪明，学的慢也不太会说话，后期进公司的都比他进步大，我现在怎么办比较合适？直接跟领导说让他走？
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11楼
二级助教

实话实说。不然工作出问题你也被影响

2017-12-26 19:23:33
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17楼
大学四年级
我也带过很多新人，关键他肯不肯做。如果肯我会有耐心教、并要求他看专业有关的书，如果天天就会“我不会”、“我没做过”，我立马让他走人的。至于说 要跑到头那里说“#老师，没教我”，这种话到我们头头那里无效的。我们头头出道也没人教，我们这批出道也没人教。。。全靠自学。。。。
16楼
大学二年级
我只想问，新人到你团队多久了？我手下有个小弟，刚开始我特别不满意，当然，我没权利开走谁，只能慢慢培养，两年过去了，他已然成为我的左膀右臂。举这个例子主要是想告诉你，有的人适应期长一点，有的人短一些，不付出努力去培养就否定一个人，这种做法太短视太功利。
6楼
大学三年级
你们有正规的试用期评估吗？你负责评估他的表现吗？不负责的话你就什么都不需要做。
10楼
匿名人士327425
我team同样有这种人，笨出天际的，一个流程n多人教过n多遍，还是不会填。你说的话听不懂，记不住，和他多说几句话血压要上来的。领导介绍来的所以只能忍。
2楼
大学四年级
如果是奸懒馋滑之徒，那就想办法给弄走；如果是勤奋有余资质不行，那就继续带。
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